来自声威方面的数据显现，受 “ 非典 ” 冲击，以外销为主导的中国玩具出口大幅下滑，这让中国外向型玩具出口的长处闪现无疑。一些本土玩具企业末尾回望内销市场，但是，没有品牌，没有想象才能，没有高附加值产品，更没有做好与有备而来的跨国公司争夺国际市场的预备 …

出口面临应战

据广东省玩具协会常务理事曾锐成介绍，玩具行业是一个季节性生产非常明显的行业，每年 5 月开始进入生产高峰， 10 月份完成全年义务。每年 11 月至次年 4 月，工厂就处于停产或半停产状态。因而，普通工人签的都是短期合同，普通是三个月到半年。 2003 年 “ 非典 ” 将来，订单延续增加，急需扩展消费。但是，行业的季节性太强，一旦遇到这种歇息力不流动和大量短缺的突发状况，就会出现生产不能按时完成的风险。如美泰至美等世界大型玩具公司在华南的消耗基地，就因招工不及时，打乱了消耗方案。而广东、福建两个主要玩具生产省份都受到一致水平的影响。

据称，每年春节当时，四五月份是玩具业集合的下单期。但 2003 年春节过后，伊拉克战争迸发，原油代价动摇，与玩具有关的原材料，如 pvc 塑料、油漆、电镀材料的代价都上升了 3% 4% 有些涨幅达到 5% 10%